课程前言

内训师资历丰富，但不知道如何将案例教学深入人心，怎么办？

内训课有很多案例，但教学效果该如何最大化？

内训师认为案例教学很重要，但一上台就容易踩坑，怎么办？

如何有效提升内训师案例教学的能力？

课程价值

本课程以学员需求为核心，以解决问题为导向，以案例教学、引导、组织经验萃取等技术为基础，全方位地帮助内训师提升案例教学的能力。

课程大纲

模块一 为什么要用案例教学？

优势：传统授课和案例教学的差异

理念：以学员为中心的教学方式

流程：案例教学CAPD模型

模块二 如何进行案例教学？

体验：案例教学示范授课

代入：好案例的悬念设计

引导：激发学员群体智慧

评估：测试案例教学效果

模块三 案例教学成败的细节关键点有哪些？

提问：深挖案例知识金矿

关注：捕捉学员课堂状态

教案：写好案例教学笔记

误区：避免陷入常见“陷阱”

模块四 案例教学的日常储备怎么增强？

建库：收集优秀的管理和业务案例

学习：毅伟商学院案例教学书记推荐

应用：在不同场景灵活实施案例教学

主办单位：

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式：

电话：021-65210156、021-65214838 、18917636997

网址：www.free863.com

周末及下班时间服务热线：13817832229

讲师介绍：李老师

案例资深专家

个人经历

加拿大IVEY（毅伟）商学院案例开发认证。

专注于业务培训领域13年以上，具备丰富的零售业务经验及案例开发及指导经验。

曾任 著名零售集团连锁运营中心-案例开发经理

某欧洲著名运动超市-零售部门经理

擅长领域

案例开发工作坊授课及辅导

案例体系建设

全案例课程开发及讲师培养

课程《案例开发方法》

课程《如何快速写出案例素材》

微课《七步成案-从案例开发到应用》

项目经验及服务客户

中国银行、OPPO、国家电投、浦发银行、中国电信、恒生电子、微贷网、西奥电梯、吉利集团、方太集团、罗莱家纺、全友家私、广汇汽车等

国家电投    人力资源系列案例开发

浦发银行    客户经理及支行长案例开发

中国电信    4D领导力全案例课程开发

恒生电子    新任经理全案例课程开发

微贷网      总监业务类案例课程开发

西奥电梯    销售、安装及维保案例开发

吉利集团    人力资源特战队项目案例集开发

方太集团    创新业务案例集开发

OPPO      销售业务案例开发项目