课程背景：

创新工作坊助力每位参与者：

- 从意识上统一，明确建立系统的创新思维是企业竞争优势的必须要素

- 摒弃普遍存在的“创新迷思”，建立一套全新的包含渠道、品牌、客户体验的多维度创新系统

- 从企业创新的起点进行校准，从“望闻问切”出发，通过对十种类型创新的介绍，以及具体案例分析，帮助你学习到在企业内部任何一个部门都可以进行的创新思维体系性方法

- 最终，让你和你的团队在思维方法和工具的辅助下，汇聚时间、精力以及团队智慧，全面提升竞争力

课程大纲：

1. 创新的定义和意义

* 用创新破除企业的“增长魔咒”

* 创新者的窘境

* 变异+选择=新物种

* 创新+选择=第二曲线

2. 创新的三大类型、十种方式及具体案例

* 配置创新

* 产品创新

* 体验创新

3. 如何做到持续创新

* 创新不是一种选择，而是一种生存的刚需

* 不确定性带来创造力

* 让创新成为企业文化的重要部分

主办单位：
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式：
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