课程背景：

为什么要进行品牌管理？做品牌就等同于打广告？就是设计 VI、CI、做 PR ？做品牌就一定要花大钱？这些认识上的误区或片面，制约着很多经营管理者科学建设品牌。而且，如何有效、快速、持续的管理品牌，将品牌工作与市场营销的其他工作与公司各方面的工作结合起来，都是实践中的难点。

本课程以系统的思维、科学的理论、经过实践验证过的成功方法，结合企业实际案例，在两天内帮助参加者了解品牌管理的概念、品牌的构成要素和品牌活动的运作方法。通过学习，参加者可以提升对品牌工作的理解，提升思维、创意和分析能力，掌握品牌管理的实操策略。

课程大纲：

1. 品牌及品牌管理

* 为什么要进行品牌管理

* 品牌的概念和分类

* 品牌管理的挑战和机遇

* 品牌管理的构成要素

2. 品牌的构成要素详解

* 定位 － 目标客户群体的设定和产品的定位

* 产品 － 从产品概念到产品上市

* 包装 － 产品的延展和沟通平台

* 价格 － 价格的制定和管理

* 促销 － 品牌推广的各种方式及其有效性

* 渠道 － 经销商，大客户的管理

* 人员 － 销售人员沟通，协作和培训

3.品牌活动的沟通和执行

* 营销计划的制定

* 跨部门沟通协作

* 执行和评估

4. 案例分析和讨论

5. 品牌管理的成功要素

主办单位：
上海复锐企业管理咨询有限公司
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