课程大纲：
（二）招标采购工作合规管理及专业能力提升实务：通过案例分享和专业解读，帮助国企建立健全招标采购合规管理，规范国企招标采购行为全流程。
（三）国有企业招标采购典型裁判案例分析：通过实例解析，深入理解法规，防范法律风险，提升决策智慧。
（四）国有企业招标采购全过程操作实务：系统梳理采购流程和业务高风险点，全面解读招标采购全过程，助您事半功倍。
（五）国有企业招标采购审计监督实务：以审计视角把脉招标采购，学习了解重点审计事项，审计方法和应对策略。
（六）国有企业招标采购负面清单：规避易错事项，提前设立清晰底线，确保采购过程无隐患。
（七）国有企业招标采购文件评审办法编制策略分享。
（八）国有企业招标采购争议、投诉处理实务与典型案例分析。
主办单位：
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式：
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