课程大纲：
1. 六顶思考帽概述
•情景模拟
•对抗性思维与平行思维
•六顶思考帽的创始人介绍
•哪些企业在使用六顶思考帽
•为什么要用帽子来比喻
2. 六顶思考帽的概念、特点、使用方式
1）、白色帽子思维练习
•白帽介绍与应用：象征中立、客观，以事实、数据化信息或资料为焦点，是一种分析处理信息的技巧；
•练习：哪些信息属于事实与数据？
•你能像打印机一样思考么？
•事实是什么样子？
•双层次的事实系统
•白帽思考法要点
•白色帽子如何单独使用
2）、红色帽子思维练习
•红帽介绍与应用：象征情绪、预感、直觉，以个人感觉、价值观为焦点，强调了在抉择时感性因素的意义；
•练习：请戴上红色帽子
•红帽思考法要点
•红色帽子如何单独使用
3）、黑色帽子思维练习
•黑帽介绍与应用：象征冷静、反思或谨慎，以探索事物的真实性、适应性、合法性为焦点，运用负面的分析，帮助人们控制风险；
•黑帽思考方向
•黑帽思考法要点
•黑色帽子如何单独使用
4）、黄色帽子思维练习
•黄帽介绍与应用：象征乐观、前瞻和希望，以列举真实价值为焦点，运用正面的分析，帮助人们发现机会；
•黄帽思考方向
•黄色帽子思考法要点
•黄色帽子如何单独使用
•分组练习：分别用黑色和黄色思考帽思考
5）、绿色帽子思维练习
•绿帽介绍与应用：象征创新、改变，以探求解决问题的可能性为焦点，从而获得创造性地解决方案；
•绿帽子的思考方向
•绿色帽子思考法要点
•绿色帽子如何单独使用
•练习：创意主题练习
6）、蓝色帽子思维练习
•蓝帽介绍与应用：象征整体观以及控制力，蓝帽思维以关注思维本身为焦点，帮助人们变换认知，也是高效主持会议不可或缺的技能。
•绿帽子的思考方向
•什么人应该使用蓝色帽子
•绿色帽子思考法要点
•绿色帽子如何单独使用
3.六顶思考帽的系统使用
•如何使用六顶思考帽？
•什么时候使用六帽工具
•六顶思考帽的适用情景
•六帽序列的使用原则
•一个典型的六顶思考帽在实际中的应用步骤
4.六帽思维法的应用综合练习
•主题确定。
•小组练习。
5．总结与回顾
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