-------2014年12月19-20日 （上海）

 

 

培训方式

 

专家讲解、案例分析、现场演练、师生互动等。

 

参加人员

 

财务会计，人力资源，市场营销，采购物流，助理秘书等一切需要使用Excel办公软件的相关人员。

 

课程目标

 

掌握高级操作技巧

掌握查找、统计、求和以及数组公式的使用技巧

掌握数据透视表的基本操作技巧

掌握图表制作的高级技巧

 

课程大纲

 

一、高级操作技巧

 

1.只能输入规定的数据

2.只能输入另外一张工作表的数据

3.圈释无效数据

4.将非法日期转换为合法日期

5.将文本型单元格转换为常规型

6.按照要求拆分数据

7.根据条件筛选数据

8.根据某列是否有数据设置边框

9.一次性填充空白单元格

10.复制可见单元格数据

11.保护工作表的重要数据和计算公式

 

二、函数与数组公式

 

1．获取单元格的行号和列号(Row, Column)

2．随心所欲查询数据(Vlookup + Match)

3．统计数据区域内数值型单元格的个数(Count)

4．统计数据区域内非空白单元格的个数(Counta)

5．统计数据区域内满足给定条件单元格的个数(Countif, Countifs, Sum数组公式)

6．对数据区域内满足给定条件的单元格进行求和(Sumif, Sumifs, Sum数组公式)

 

三、数据透视表

 

1．什么是数据清单

2．整理数据使之符合透视要求

3．创建数据透视表

4．改变数据透视表的布局

5．显示页面区域中字段的汇总

6．数据透视表的分页显示功能

7．设置数据字段并排显示

8．对数据透视表中的数据执行自动筛选

9．在数据透视表中自定义单元格格式

10．显示销售排名前三名数据

11．显示最小20%的数据

12．重命名字段

13．清除数据透视表原有数据项

14．组合数据透视表的指定项

15．按数字项组合

16．按日期或时间项组合

17．对同一字段应用多种汇总方式

18．自定义计算

19．创建计算字段

20．添加计算项

21．数据透视表美化

22．创建动态数据透视表

 

四、图表入门与精通

 

1．设置次坐标轴

2．分类轴交叉于最大值

3．美化图表

4．甘特图

5．XY散点图

6．双层饼图

7．雷达图

8．瀑布图

9．动态图表

 

授课讲师

 

张老师

 

张先生现服务于某大型外资企业，从事人力资源及培训相关工作。

张先生对计算机应用技术，尤其Excel、PPT在管理中的应用有极高的造诣，有10多年的Excel使用经验、6年的宏(VBA)编程经验、9年的PPT使用经验。张先生一直致力于研究如何利用Excel电子表格、PPT演示软件、以及Access和SQL Server数据库来提高办公效率，尤其是Excel及VBA在企业财务、会计、销售、人力资源、金融财务等管理中的应用。

 

研究课题主要包括：

 

利用函数与数组公式巧妙解决非常规问题、宏(VBA)在日常工作中的应用、Excel + Access或SQL Server打造部门级ERP管理系统、PPT演示呈现技巧等。截至目前，张先生已经利用Excel、Access和SQL Server设计出了功能强大、简单易用的培训管理系统、工作管理系统、人员管理系统、图书管理系统、工资考勤系统等诸多管理软件。

 

张先生多年来一直从事兼任微软MS Office2003/2007系统产品的教学工作，主讲Excel、Word、PowerPoint、Access、Outlook、VBA编程开发等微软应用课程。

 

专长课程：

 

《Excel在管理中的高级应用》、《Excel VBA程序设计》、《Excel在人力资源管理中的高级应用》、《PowerPoint在管理中的高级应用》、《幻灯片图文并茂的设计原则》、《培训师培训》、《课程开发与教案设计》。

 

张先生擅长以案例讲解技巧和演绎原理，遵循由浅入深、循序渐进的教学原则，学员易于理解和掌握。张先生还非常注重课程的实用性，摒弃华而不实的内容，在教会学员如何正确使用技巧和工具的同时，还帮助学员建立自己的学习资源库，使学员能够获得长足的发展和进步。

 

服务过的公司：

 

上海森佩富莱、启东韩华、上海纳铁福、昆山税务、苏州施耐德、上海科世达-华阳、山东爱地高分子、上海安瑞索思广告、宁波天合、上海日立电梯、上海富士医疗器械、中国石化、康明斯滤清系统贸易、昆山先创电子、莱尼电气系统、莱尼电气线缆（常州）、江阴贝卡尔特、爱立信、普利司通（常州）、爱普科斯科技等等。

 

授课形式：

 

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：3000/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，二天午餐费）

 

联系方式

 

上课地点：上海

电 话：021-65210156-805

传 真: 021-65210596