☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

    采购部门不再是单纯地负责购买货物，还必须能够为企业持续创造价值并推动企业经营战略的实施。高绩效的采购活动将成为企业构建核心竞争优势的关键因素。

    要想在全球一体化的经济环境中求存、制胜，企业必须系统全面地考察自身的采购策略，并围绕企业的整体战略不断完善自己的采购系统。然而，对于很多企业来说，采购策略依然是零散的、短期的、本能反应式的，缺乏系统性和整体性，未能将采购管理上升到战略性角度考虑，因而很难在成本控制和企业竞争优势的实现上发挥出应有的作用。

☆ 参加人员


    采购经理及供应经理、采购工程师、采购及供应人员、采购市场开发人员、供应链管理人员。

☆ 课程目标

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☆ 课程大纲

   ★ 采购策略基础篇


     ▲ 采购策略的意义及重要性：

     ▲ 采购策略的定义

     ▲ 采购策略是什么?不是什么?

     ▲ 为什么需要采购策略?



   ★ 采购策略的制定


     ▲ 当前采购策略评估

     ▲ 需求分析与供应市场分析

     ▲ 了解差距及建立硬性/软性目标

     ▲ SWOT分析与数据分析

     ▲ 制定并选择采购策略



   ★ 采购策略与采购组织


     ▲ 采购职能的分工及职责

     ▲ 基于供应基础管理的采购组织 SBM

     ▲ SBM CT SCC SCM的职能及功用

     ▲ 采购组织与采购系统



   ★ 采购策略与供应商关系管理


 

☆ 授课讲师

Harward


    目前任职于某著名全球500强跨国企业,担任大中华区高级供应链经理, 负责大中国区供应链战略、物流运营、战略采购管理及销售生产计划预测。美国供应管理协会高级会员。英国标准协会ISO9001质量管理体系认证主任审核员.复旦大学管理学硕士。目前在攻读企业管理专业博士学位。国内第一位在中国国际物流论坛上提出和阐述“逆向物流”的重要战略地位并获得论文最高奖的作者。同时对供应链采购和销售物流课题有着长期深入研究和实践,是国内在该领域进行实践研究的先行者之一。

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：上海

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65210156 65210157*805

传 真: 021-65210155*803

公司网站：www.free863.com

E-mail: peixun@free863.com

听课费用：2800元（含讲义、证书、午餐、精美点心、咖啡、水果以及合影留念照片
          等）