☆ 课程特色

实操性强，讲师以自己国际500强的大型公司工作经验结合管理理论讲授，
                              及现场与学员的互动引导，使学员能够感悟到自己工作中应该预防的漏
                              洞，并对行政管理工作更加得心应手。

☆ 讲师特征



☆ 课程背景

    在行政工作中没有受到过系统训练，无法从战略性全方位角度认知行政管理工作；在所从事的行政管理工作中感觉缺乏理论支持；感觉工作中总是被动行事，不能主动掌握工作节奏；想给公司节省费用，但却不知从何处下手，如何节省；行使对外界社会的管理职能时没有感觉到有很多事物的“黑洞”要提防；对行政工作的各项标准不清楚；在公司的职位地位不理想，缺乏战略性思考工作；要干的事情太多，社会资源也有很多，但不知如何利用社会资源；想系统学习，提高行政管理技能，但没有合适的传授经验课程，空有理论知识；对于如何管理公司的系统性整体行政事务心中没底。

☆ 参加人员

   ★ 行政总监，行政经理，办公室主任，秘书。

☆ 课程目标

   ★ 系统地学习行政管理的统筹管理知识；

   ★ 识别各种行政管理中的容易出现的管理黑洞；

   ★ 掌握行政管理中的各种技巧，提升行政管理技能；

☆ 课程大纲

一、现代企业的行政管理特征


   ★ 如何在中遵守游戏规则

   ★ 行政管理角色认知

   ★ 行政总监工作的全景图



二、行政总监的职业规范


   ★ 职业规范要点

   ★ 宴请西方人的注意要点

   ★ 管理秘书的技能规范

   ★ 怎样能做个称职的协调人



三、对秘书岗位范围要求


   ★ 秘书对总裁工作日程安排

   ★ 翻译的职能

   ★ 文档资料管理

   ★ 如何管理总裁签字文件

   ★ 如何帮助总裁管理时间



四、公司的采购管理


   ★ 采购管理的原则

   ★ 采购员的任用原则

   ★ 采购案例分析

   ★ 采购中的强势地位



五、内部管理关键事物控制


  

☆ 授课讲师

祁 老师


    美国国际行政管理协会会员，资深职业培训师，2004年度中人网十大讲师，2003年度中国培训师50强，美国最大培训公司阿拉莫公司授权讲师；


    前重庆宗申集团公司副总裁；惠普公司行政经理；朗讯科技:生产总监,人事行政经理。国际500强企业从事管理15年, 后又分别在股份制，民企工作，分别从事过IT业，通讯业，证券业，机械行业的管理工作。


    专职从事过行政管理：包括综合采购、装修工程、楼宇物业、车队、办公室管理等，有着丰富的外企行政管理经验

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：上海

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65210156 65210157*805

传 真: 021-65210155

公司网站：www.free863.com


听课费用：2500元/人 （包含教材费、听课费、中餐、课间茶点）。