☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

    总经理、副总经理、制造总监/经理、生产总监/经理、物流总监/经理、采购总监/经理、厂长和高级生产与采购物流主管。

☆ 课程目标

    走过2006，展望2007。中国制造型企业面临巨大的生存和竞争压力。在中国制造业发展日益全球化的今天，低廉的劳动力成本优势逐渐淡化与消失，同时劳动力的紧张与短缺成为很多企业管理之痛。

    然而制造成本的高居不下，也成为企业运作的沉重压力。生产效率的低下成为中国制造企业“流金”场所，经验式、常识式的管理难以达到成本的精益控制，同时企业内部“蜿蜒”与“慢流”的物流成本占据总成本的半壁江山。据相关资料表明：中国物流成本比发达国家高出一倍，物流管理粗放落后，已成为制约中国制造业发展的重大瓶颈……

    为此，我们将邀请专家对中国多家制造型企业的生产物流一体化管理出现的问题进行深度的反思与剖析，为广大企业的制造决策和管理实践的提供重要的智慧资源。

☆ 课程大纲

课程详细大纲请来电索取


第一天、 供应链管理现代启示录（顾老师）


   ★ 现代化采购管理的核心业务

     ▲ 采购流程的合理化设计-采购流程8部曲

     ▲ 采购物料到位责任交接

     ▲ 仓库改名归谁管?

     ▲ 线边仓的奥妙与迷思

   ★ 实施供应商适时供货制模式为何在我司惨败反思？

     ▲ JIT与VMI创新定义

     ▲ 改评鉴为辅导关键-免检免验真义

     ▲ 供商联运配套做法

   ★ MRP系统的运作程序原理、现代工业企业MRPII /ERP实施的方式、障碍及解决方案

     ▲ MRP从零到有的建置过程指导原则;

     ▲ MRP共享平台实战案例讲解

   ★ 供应链8部曲(eECALSMR)

   ★ 供应链6大接口终极目标

   ★ 采购与供应商

☆ 授课讲师

讲师详细资料请来电索取


李 老师


    台湾真理大学：高阶工商管理硕士（EMBA）, 中国制造业管理在线特聘专家顾问，精益生产资深专家，台湾真理大学高阶工商管理硕士（EMBA），拥有25年工厂规范与精益生产工作经验。曾任世界500强的台商鸿海企业集团（富士康）总裁第一特别助理，全面主导生产运作管理。


    李老师历任制造型企业的经营管理处处长（经管部+企划部+MIS）、信息科技处处长(CIO)、计算机准系统组装厂厂长、事业处高阶主管、(企划处长，系统信息处长，事业处长)、计算机准系统事业处大陆厂区最高营运主管。具有丰富的企业运作与实战经验。到目前为止，李老师还担任多家大型台资制造型企业总裁顾问，其专业涉及：企业经营管理顾问师。


顾 老师


    台湾清大工业工程学士，美国德大工业工程硕士，台湾RCA工业工程师，台湾中国生产力中心管理师，台湾华航修护总处项目经理，美国加州洛杉矶EDEK电子Operation MGR，美国加州洛杉矶Red Chamber 经销配送物流经理，中国广东深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理，中国制造业管理

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：深圳

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65210156 65210157*805
传 真: 021-65214838*803

公司网站：www.free863.com
E-mail: peixun@free863.com

听课费用：现价2000元/人(含讲义、三天午餐、茶点、合影、通讯录)

备 注：有需要的学员可以申请香港国际经济管理学院证，证书费300元，需提供照片身份证复印件。本课程同样适用于企业内训和咨询!