☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

    总经理、高级管理人员；部门经理、主管；

    人力资源部总监、经理、主管、专员；

    工会负责人、法律部门负责人、律师以及其他相关人士。

☆ 课程目标

    员工是公司的财富, 但同时又可能对公司造成潜在的威胁和危险。

    微软(中国)CEO唐骏走了、瑞星副总裁马斌走了、珠海格力集团董事长徐荣走了、联想国际大中华区市场总监梅敏玲走了、百度市场总监毕胜、华纳副总及音乐总监宋柯走了、 方正集团的助理总裁周险峰携30位方正科技PC部门的技术骨干加盟海信、TCL前任总裁万明坚及手机事业部高层集体跳槽到长虹……

    北大国际MBA与美国一家公司对高层管理人才的调查结果显示：企业在2-3年内，将有66%的公司部门经理／地区一级的主管可能离开现公司。

    员工频频跳槽，引发大量劳动争议，由于对员工跳槽管理不当导致企业在劳动仲裁、诉讼中败诉的风险也现实的摆在HR的面前；同时，经济的大起大落也引来了一浪接一浪的裁员潮，不能达到要求的员工必然要被淘汰。管理跳槽员工和辞退、裁减员工是企业必须处理，又是最难处理的工作。

    人力资源管理中存在着诸多法律风险，人力资源决策稍有不慎，就有可能给企业带来不必要的损失甚至灾难性的后果。人力资源管理中法律风险防范意识淡漠、法律风险

☆ 课程大纲

一、员工入职管理中的风险控制


   ★ 雇员招聘风险

   ★ 入职通知书的法律问题

   ★ 试用期的风险控制:

   ★ 合理运用知情权

   ★ 关键岗位员工劳动合同条款设计与签订

   ★ 工作时间及加班费风险控制

   ★ 服务期、出资招用、培训费、特殊待遇与违约金

   ★ 保密、竞业限制与禁止兼职



二、员工在职管理中的风险控制


   ★ 员工激励与绩效考核中的风险控制

   ★ “末位淘汰制”风险控制

   ★ 年终奖风险控制

   ★ 调岗调薪风险控制

   ★ 无固定期限劳动合同风险控制



三、离职员工管理中的风险控制


   ★ 员工离职的四种形式

   ★ 劳动合同解除与终止的区别

   ★ 离职员工管理中的高风险

   ★ 跳槽员工管理中的常见法律风险与控制技巧

   

☆ 授课讲师

魏先生


    国内著名劳动法与员工关系管理专家，劳动法世界首席顾问，《员工关系》总编，资深培训师。长期从事劳动法与员工关系管理的咨询与培训工作，担任十数家大型企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问，在企业规章制度管理、劳动合同管理、员工跳槽防范管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。主持《二十主要城市劳动法规政策实务比较与应用》、《中国劳动法规、社会保障与员工关系管理指南》《企业裁减员工实务操作手册》等书的编写工作，并受邀担任多家大型媒体的特约劳动关系顾问，发表劳动法专业文章数百篇。其课程特色在于，结合大量劳动争议仲裁和诉讼案例，介绍企业劳动关系管理中的常见问题与解决方法，指导企业如何防范和应对劳动争议，实现可预期的人力资源管理。课程的针对性、实用性和互动性强、内容精辟、实例丰富。


    擅长课程包括《人力资源管理中的风险控制》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》、《员工手册、规章制度制订与劳动争议风险防范》、《劳动合同管理实战精要》、《加班费及用

☆ 主办单位



☆ 学习受益

    理解和把握员工入职、在职与离职管理中涉及的基本法律规定、方法和技巧，避免陷入各类误区，正确处理核心员工离职给企业带来损失。

    加强对在职、离职员工的管理能力、管理策略和管理技巧，提高对离职员工劳动争议风险的预防和应对能力，避免各种风险。

    掌握员工管理规章制度体系制订的基本方法、原则和必备技巧，避免制订规章制度时的常见误区。

    学习如何正确有效运用保密制度、保密协议、竞业限制协议和脱密期协议等劳动法手段保护商业秘密，有效防范核心员工携密跳槽。

    与专家、同行面对面进行互动交流、切磋与探讨。

☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：上海

联 系 人：高小姐

电 话：021-65214838*809
传 真: 021-65210155*803

公司网站：www.free863.com
E-mail: peixun@free863.com

听课费用：1000元 / 人（包括培训费、午餐 、茶点和资料费）。