☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

☆ 课程目标

“企业之间的采购供应链正在发生竞争！人们期望如今的采购和供应链管理人员是多面手、战略家、分析家、公司外交大使、小组领导、小组成员、以及销售人员。他们对成本每一元的节约都将意味着财务报表多一元的利润贡献或比竞争对手多一元的竞价优势......” 通用汽车公司采购副总裁这样说。供应商的选择与评估管理是一项极具挑战性和战略性的工作。供应链中80％的成本和风险都集中在供应商选择、开发的决策过程中,对企业高层管理极为关注的财务报表Bottom Line有着直接的杠杆作用......

☆ 课程大纲

一、供应商开发概论及特点


  1）采购寻源概念和在组织中的地位

  2）寻源优势和企业竞争力

  3）采购寻源发展的未来趋势

  4）优秀寻源人员所必须具备的能力和素质

  5）供应来源计划及全程图

  6）寻源的六种类型

  7）良好供应商的九个特征

  8）供应商开发的决策方法和主要标准


二、战略采购寻源的开发过程


  1）类别管理和寻源分析

    a）商品成本支出分析

    b）供应市场的系统分析

    c）TCO及成本建模

    d）成本绩效分析

    e）机会辨识和开发

  2）定义需求和寻找潜在供应商

    a）新产品开发、规格和图纸

    b）标准化

    c）信息渠道来源

  3）评估潜在供应商

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☆ 授课讲师

郝老师


博士、高级经济师、资深供应链及采购专家.全球某著名500强公司大中华区运营及供应链总经理,上海交通大学安泰管理学院MBA导师、上海财经大学客座教授、北京大学光华-迪辰物流供应链管理研究中心研究员。中国物流学会理事,特约研究员，中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会核心专家，国际注册采购经理职业认证（C.P.M.）委员会委员，美国供应管理协会（ISM）注册会员。


此前分别在包括爱立信、索尼爱立信、 百事可乐等在内的多家全球500强跨国公司担任过中国区运营经理、大中华区高级供应链经理、运营总监等职务，涉足的领域包括：战略供应链及采购管理、工厂运作、物流运营、生产控制及计划、物料管理、销售预测及一体化计划等。曾率领团队以良好的供应链业绩荣获得索尼爱立信公司的“全球总裁奖”。


被多家知名大学、美国著名咨询机构及国内知名公司聘为高级顾问和讲师。其富于感染力及风趣睿智的授课风格受到学员广泛的喜爱，历次课程调查反馈的客户满意度都高达95％以上，学员对培训效果普遍反映是实用性及互动性非常强，并对绩效改善具有良好的指导意义。


已培训和服务的企业：

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

2800元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)

☆ 联系方式

上课地点：北京

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com