☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

董事长、总经理、副总经理、总经理助理等经营管理人员


希望提升领导力的中层管理人员

☆ 课程目标

★ 认识领导者的工作角色特征


★ 辨别领导者的各类行为风格


★ 提升企业高层与中层经营管理人员的领导能力


★ 提升经营管理人员塑造高效团队的能力



☆ 课程大纲

第一讲 卓越领导力提升


一、领导者的角色认知


   ★领导的含义

   ★领导与管理的差别

   ★领导者的知识结构

   ★领导者的能力结构


二、领导者的行为方式


   ★领导定义的核心特征

   ★领导者的核心行为方式

   ★领导者使用权力的类型

   ★三个关键领导任务……领导者如何做？

   ★影响追随者行为的领导过程

   ★影响领导行为有效性的因素

   ★影响追随者行为的领导过程模型


三、几种典型的领导行为方式


   ★支持型领导行为

   ★指导型领导行为

   ★参与型领导行为

   ★领导者奖励行为

   ★超凡魅力型领导者


四、新世纪的领导观


   ★21世纪领导新模式


五、领导力与决策艺术


   

☆ 授课讲师

田胜波 先生


     复锐咨询首席培训师；


     慧融人力资源管理咨询公司首席咨询讲师；


     数学学士，管理学硕士，毕业于复旦大学；


     国内十几家管理咨询与培训机构的特聘讲师；


     复旦-港大E-MBA总裁班特聘讲师（领导力课程）；


     中国烟草培训中心长期特聘讲师；


     曾先后担任大型企业人力资源部、企业发展部、总裁办的重要管理工作；


     在二十几年的工作经历中，积累了较为丰富的企业管理、管理咨询、管理培训实际工作经验；


   主持或参与过众多管理咨询项目

     咨询领域涉及企业发展战略、管理运营体系的构建、企业文化、客户服务管理、激励体系设计、流程再造等。

     咨询服务过的企业包括伊藤忠丸红、宝钢集团、上海烟草、龙头股份、沪东重机、外

☆ 主办单位

上海复锐企业管理咨询有限公司

☆ 学习受益



☆ 收费标准

2800元/人

费用包括：会务费、听课费、讲义费、2天的中餐费



开课二周前报名付款9.5折优惠， 同一企业报名3人以上9折优惠，以上二优惠条款可以同时享受。


培训结束发结业证书

☆ 联系方式

上课地点：上海外滩 银波大酒店





电 话： 021-65210156 65210157


传 真： 021-65210155



客服值班热线：13817832229