☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员


   ★ 企业中高层管理者（CEO/总经理/副总经理/总监/高级经理/部门主管）

   ★ HR顾问与讲师

☆ 课程目标

    通过课程讲授和研讨互动使参与者了解企业员工忠诚度不高、敬业精神不佳、凝聚力不强的根源，掌握打造高度满意、高度诚心、高度敬业的员工队伍的技巧，实现企业竞争力与工作成效的提升。

☆ 课程大纲

   ★ 破冰：学员企业员工忠诚与敬业精神状况调查、共析存在的问题


   ★ 问题一、你为何终日忙碌的像一个“消防队员？


   ★ 问题二、你一句话说不到，员工的工作为何就不能做好？


   ★ 问题三、什么样的员工才是忠诚与敬业的员工？


   ★ 问题四、员工工作绩效不佳的原因何在？真的是缺乏能力吗？


   ★ 问题五、忠程度不高是员工的道德素质低下吗？


   ★ 问题六、提升员工忠诚与敬业精神是谁的责任？


   ★ 根因分析：造成企业员工忠诚度不高、敬业精神不佳的根源


     ▲ 员工期待着什么

     ▲ 员工为什么要离开企业

     ▲ 员工工作为何要等候你吩咐

     ▲ 为什么你一句话说不到，员工的工作就做不好

     ▲ 民营企业管理实践中存在的问题

     ▲ 管理者行为如何影响

☆ 授课讲师

严家明 先生


★ 基本情况

管理学博士，毕业于复旦大学，企业惯性管理学派创始人

曾先后任职于
某纺织服装集团市场部总监

某大型机械加工企业总经理助理、总经理

现为 上海复锐企业管理咨询公司核心咨询师、培训师

上海销能营销咨询有限公司总经理


★ 主要观点：

企业管理与发展中出现诸多问题、员工工作绩效不如人意的根源大多既不像高层管理者想象的、也不像一些培训机构与培训师鼓吹的那样，是因为管理者与员工能力低下，关键是他们没有“用心”来工作，因此，培育员工忠诚与敬业精神是解决企业问题的根本。


★ 主持或参与过的咨询项目：

数量众多，内容涉及企业发展战略、私企股份化改造、管理规范与运营体系的构建、企业文化建设、营销策划、激励体系设计、流程再造等。


★ 主要培训课程：

《赢在忠诚》、《做高效管理者的六大技巧》、《销售人员的素质与销售技巧》、《如何建设、管理、激励销售队伍》、《企业制度建设与规范化管理》、《管理层股权激励的原理与私企股权激励操作》等。


★ 培训的主要特色：



☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

联系人：021-65210156-810 分机 胡小姐