☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

    以公司整体经营方向为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。因此培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员演示一个系统、科学的预算流程。

☆ 参加人员

    财务总监、财务经理/主管、预算专员、成本控制经理及财务相关人员。

☆ 课程目标

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☆ 课程大纲

1.预算管理总览Bird-view Budget Control


   ★ 从企业的经营战略看预算的作用The budget Role ion the eye of strategy

   ★ 制定预算的主要假设指标Assuming indicators for budget

   --福特汽车案例Refer: Ford Case

   ★ 预算的指导原则与方法Budget guidance and practice

    流动计划Current Plan

    流动预算Current Budget

    行动的约束Action deficiency


2.预算管理实务Budget Management practice


   ★ 销售预算、Sales budget ,

   ★ 生产预算过程Production budget

   ★ 材料采购与存货预算过程Purchase and Inventory budget

   ★ 直接人工预算过程Direct Labor Budget

   ★ 制造费用预算工作Burden Budent

   ★ 单位产品成本预算过程Units product o costs budget

   ★ 销售及行政管理费用预算过程Sales and

☆ 授课讲师

    John Wang 拥有15年跨国公司财务管理经验,8年培训师经验. 曾先后在上海通用汽车,深圳科帝－羽茜化妆品,德国FAG等跨国企业担任财务负责人,并成功参与了多家跨国公司内部控制体系建立,税收筹划工作,财务管理体系建立等咨询项目.上海财经大学财务管理硕士,美国通用汽车大学GMU进修，MBA导师。Instructor: Financial Master , Financial manager experience from 5OO Strongest company, consulting manager, involved in SGM cost system development.

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：上海

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E-mail: peixun@free863.com

听课费用：2800RMB/人（含培训费、资料费、午餐）；住宿可协助安排，费用自理。