☆ 课程特色

管理体系构建 + 实施方案设计 + 操作技巧演练

☆ 讲师特征

企业管理实践 + 培训行业经验 + 管理专业素质

☆ 课程背景



☆ 参加人员


    培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、企业内部讲师、职业培训师

☆ 课程目标

    通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展；

    通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力；

    通过培训重点提升构建本公司培训管理组织体系、课程体系的能力。

☆ 课程大纲

1.从企业战略的视角看待企业的培训管理


   ★ 新经济环境与企业培训的战略地位；

   ★ 企业战略对企业培训有何要求？

   ★ 企业培训如何支持企业战略的落实？

   ★ 公司的人力资源战略对企业培训的不同要求；

   ★ 企业培训战略的基本内容；

   ★ 认识企业培训的规划、计划、策划；

   ★ 培训经理如何获得企业领导以及内部各个部门的支持？


2.如何构建适合本公司的企业培训体系


   ★ 企业培训体系包含什么内容？

   ★ 企业不同意义的培训目标的设计

   ★ 企业培训管理组织机构的建设

     ▲ 不同层级的培训管理机构

     ▲ 不同层级的培训管理机构的分工

     ▲ 人力资源部、培训部、其它部门的协调的分工

     ▲ 企业培训部以及培训经理的主要工作

   ★ 培训课程体系

☆ 授课讲师

田胜波 老师


    资深管理培训专家、客户服务培训专家；拥有二十四年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经验：上海复锐管理咨询公司首席培训师；上海慧乐客服务咨询有限公司首席咨询讲师；复锐咨询及其多家下属机构的品牌课程讲师；管理学硕士，毕业于复旦大学，中国创造学会会员；港大-复旦EMBA总裁班特聘讲师；中国烟草培训中心长期特聘讲师；国内其它几十家培训与教育机构的长期特聘讲师；在管理咨询和管理培训行业有十多年的行业经验。


    主持或参与过的管理咨询项目涉及企业发展战略、管理运营体系的构建、企业文化、客户服务管理、激励体系设计、流程再造等。


    主要培训课程包括 客户服务管理与客户服务技巧、领导艺术与管理技能提升、卓越团队管理、创新思维训练、企业培训管理与内部讲师训练等。


    培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景，使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练。尤其是在内训服务过程中通过对企业的内部调研后提供个性化课程设计

☆ 主办单位

上海复锐企业管理咨询有限公司

上海慧融人力资源管理咨询有限公司

☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：上海银波大酒店（外滩）

联 系 人：岳小姐

电 话：021-65210156-809 021-65210157

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E- mail : peixun@free863.com

听课费用：1380元/人 （包括听课费、讲义费、1天的中餐费）

开课一周前报名付款到帐9.5折优惠，同一企业报名三人以上9折优惠。

培训结束发结业证书。代办住宿，费用自理。