☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

您的企业有这样的情况出现吗？

多样少量，中间库存和各种浪费惊人！

动态管理难以实现！

产品在不断降价，成本难以同样快速的降下来！

想进一步提高生产效率却找不到突破点，改善的效果总是不明显！！！

解决办法一

IE是世界上最成功的生产效率提升方法，通过 IE 提高内部运作的过程效率持续消除浪费，实现内部增值最终向客户提供完美的服务，应用 IE 方法实现精益 “ 一个流 ” 生产、平衡生产线、改善布局等，真正明白为什么德国、日本、美国的生产技术总是处于高端水平，知道如何通过产能标准书控制成本，从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理，压缩库存和生产周期，降低成本形成企业的核心竞争力。 本课程重点传授系统的基础 IE 专业知识，及在工作中的实战技法，工作中常遇到的问题与应对技法。将工作中表面看起来不相关，但其实互相关联；看起来一团乱麻，其实因果分明的疑难问题。

☆ 参加人员

1.对IE有较全面了解，但缺乏实战经验与系统应用的朋友；

2.从事IE工作，但对IE专业知识缺乏系统知识了解的朋友；

3.对IE有兴趣的各行各业朋友。

☆ 课程目标

本次课程主要讲述了工业工程概论、制程程序分析、流程程序分析、生产物流分析、搬运分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、预置动作分析简介等等基础IE专业知识及实战应用技法，重点在于系统全面的讲述，与实战应用技法的交流。期以通过以上培训，使学员对IE有一个基本的了解，并能够了解并运用其专业图纸、技法、思考方法与团队合作，解决工作中实际存在的问题。从微观上了解工作研究的实战应用。特别是标准工时的测量与管理，更是IE专业知识中的重中之重；从宏观上了解生产管理、工程设计等管理活动中IE的应用，重点在目标、政策、计划、控制的了解与实战管控。并为更精进一步掌握IE知识，解决更高层次问题垫定必要的基础。

通过以上两天的学习，学员可以对基础IE（工业工程）有个较系统全面的了解，并初步具备实战工作能力，经过一段时间的锻练与经验积累，可具备一个IE专业人员的基本专业素质，为更高层次的管理活动——精益生具备实战工作能力，垫定非常好的理论与实务基础。

☆ 课程大纲

1、IE 技术基础


◆ IE 的原理与发展历史

◆ IE 技术的核心内容和追求目标

◆工厂如何活用 IE 思想

◆工业工程师的素养与要求


2 、效率改善的基础与改善方向


◆运用 IE 技术改善的原理、原则

◆如何减少浪费，保持流程增值


3 、制造程序分析与改善


◆ SME 程序分析与 JIS 的程序分析

◆操作程序图、装配图法、流程程序图法分析

◆加工效率的改善

◆检查效率的改善

◆停滞与等待的分析与改善


4 、搬运及布置（ Layout ）的效率分析与改善


◆搬运及场地布置经济原则

◆物流原理与搬运合理化

◆生产线布置


5 、生产线平衡 — 如何合理组织生产


◆实现有效产出最大

◆效率是如何丧失的

◆个人效率与整体效率

◆设备综合效率 OEE 管理

◆生产线排程

◆如何化解生产波动带来的损失


6 、动作效率分析与改善


◆动作分析的要领

☆ 授课讲师

刘老师


华南第四届工业工程年会演讲嘉宾，精益生产专家，曾师从台湾巨大集团捷安特中国蔡老师，任公司管理监督部（董事长办幕僚室）生产力中心专员、事业部经理、IE课长，且有四年丰田生产系统导入经验，数年丰田生产系统顾问经历。刘老师专业功底深厚，项目管理能力强，对于专业技术理念表达通俗易懂，易于学员吸收；并已在数家企业推行丰田生产系统成果明显，应对多批少量、及时交货、成本低减能力相当有效。

刘老师致力于精益生产专项领域的研究，训练与辅导的项目有：丰田生产（ＴＰＳ）项目，建立ＩＥ（工业工程）系统职能，后拉式流线化生系统设计及实施，店面管理模式导入，五大安定化管理系统建立及导入（品质安定、物流安定、人员安定、设备安定、管理安定）。

曾辅导与培训的部分企业有：捷安特中国、陇亿车料、香港美境实业、镇泰玩具、成和金属家私、上泰玻璃家私、博多电子等数十家大中型企业。

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

听课费用：2200元/人（含培训费、资料费，午餐）

☆ 联系方式

上课地点：深圳
电 话：021-65214838*811
传 真: 021-65210155

公司网站：www.free863.com
E-mail: frpx@free863.com