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☆ 课程特色
☆ 讲师特征
☆ 课程背景
☆ 参加人员
企业董事长总经理(法人代表) 携 人力资源总监或财务总监或董事会秘书
☆ 课程目标
股权激励的本质是:
用明天的利润激励今天的员工 用社会的财富激励自己的员工
胡八一博士教您运用股权激励这一“创富机器”,为您的企业量身:
打造留驻人才的“金•守•考”,创造激励人才的“真•功•付”。
☆ 课程大纲
第一节 股权激励概述
1.0股份、股权、股票
2.0股权激励的本质
2.1股权激励的概念、关健词
2.2股权激励的原理
★背景、方向、目的、收效、本质
3.0股权激励的种类
3.1按权力、义务来划分
3.2按组织形式来划分
第二节 股权激励形式与对比
1.0现股激励与期股激励
1.1现股激励:概念、关健词、案例
1.2期股激励:概念、释义、案例
1.3比较与评析:优势、劣势
2.0期股激励与期权激励
2.1期股激励:概念、释义
2.2期权激励:概念、释义
2.3比较与评析
3.0股份激励与股票激励
3.1股份激励:概念、关健词
3.2股票激励:概念、释义
3.3比较与评析
第三节 股份激励模式的概念与释义
1.0虚拟股份
2.0分红回填股份
3.0赠予股份
4.0技术入股
5.0优先购买股份
6.0员工持股
7.0净资产增值权股份
8.0限制性股份
9.0业绩性股份
第四节 股份激励模式选择
1.0按激励对象选择的激励模型
★有特殊贡献的极少
☆ 授课讲师
胡博士
◆兼任 北京大学、中山大学、华南理工大学EMBA特邀导师
《南方企业家》、《赢周刊》、《才富》、《人力资源报》特聘顾问,CCTV《绝对挑战》、东方卫视《决策》、东南卫视《海西点将台》 第一财经《谁来一起午餐》特邀管理专家
◆自创 9D模式股权激励、8+1绩效量化技术、三三制薪酬设计技术, 在业界堪称典范。
◆专著 《8+1绩效量化考核技术》、《三三制薪酬设计案例精选》、《激励员工全攻略》、《人力资源规划实务》、《一克拉文化》、《纵横人心》等书籍二十余套。
培训客户:胡博士先后主讲管理相关课题2000余场次,先后为西门子、美的股份、深圳华为、广日电梯、日立冷机、泰科电子、伟易达、依利安达、三菱重工、松下万宝、日立电梯、万科企业、联合利华、三洋科龙、霍尼韦尔、百事可乐、中国电信、立白集团、康宝顺制药、TCL集团、金霸王电池、博世工具、依利安达、ABB电器等一千多家企业提供过培训或辅导西门子、深圳华为、三菱重工、松下万宝、日立电梯、万科企业、百事可乐、中国电信、TCL集团等一千多家企业提供过培训或辅导。
亲自带队为300多家企业成功指导管理咨询项目 咨询客户包括
☆ 主办单位
☆ 学习受益
☆ 收费标准
9800元/人(均含课程资料、教材)
☆ 联系方式
上课地点:广州
联 系 人:(Kathy)周青
电 话:021-65214838*805或021-65210156
传 真: 021-65210596
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