☆ 课程特色

实操讲解-深度解析-实战分享-情境模拟-多媒体展示

☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

行政总监，行政经理，办公室主任，行政文员

☆ 课程目标

★ 如果您是一位企业管理者，没有专业尺度如何衡量行政工效？

★ 如果您是一位行政负责人，欠缺专业工具如何自信面对员工？

★ 如果您是一位文秘工作者，错过专业指导怎能获得职场晋升？


本课程将为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您提高行政统筹管理的专业技能，主动掌握工作节奏，有效控制行政成本，防范行政工作“黑洞”！课程将以国际通用的职业标准为基础，结合老师多年海外留学、从业的经验，加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力，对企业行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。

☆ 课程大纲

第一单元：行政管理人员的职业化之路与角色定位


一、行政管理与企业核心竞争力的关系


1、行政管理: 企业核心竞争力的重要组成部分；

2、组织如何行为---五要素模型，行政管理工作需要系统高度；

3、如何通过行政管理将成本最大限度的转化为资本；

4、如何通过行政管理让平凡的员工做出不平凡的业绩。


二、行政管理者的角色认知


1、梨园世家、杏园子弟---职业化的标杆；

2、做好职业舞台上自己的角色；

3、如何看待行政管理工作？

4、行政管理者的自我激励及自我约束；

5、行政管理者的职责体系与绩效的研究；---华为公司行政管理者的招聘题


三、精确化管理的内涵


1、什么是精细化管理：“精”、“细”概念分享；

2、理清职责，提升效率；

3、行政管理需要综合型人才。


第二单元：行政管理人员的自我管理


一、工作管理：---如何使人有效做事


1、分工的效率，---职责审计；

2、流程的效率---如何开展业务流程重整；

3、

☆ 授课讲师

楚老师


职业行政管理训练专家，清华大学客座教授，中国企管网资深顾问。NQA（英国国家质量保证有限公司），SNQA（上海恩可埃认证有限公司），BCC（北京新世纪认证有限公司）特种行业审核组人力资源管理技术专家。


1998年开始专职从事培训与咨询工作，对中国企业的管理现状及其解决方案有深入思考和独到见解，擅长于组织变革、执行力、精细化管理、企业行政体系构建、职业化训练及通用管理等领域。其授课特色是从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，能够有效针对客户的实际问题进行咨询诊断，提供咨询式培训，系统提升企业解决问题的能力和实施操作水平。


培训及辅导过的企业包括：富士康、中兴通讯、深圳国际控股、东风汽车、浙江联通、深圳电信、云南电信、南方电网、斯德宝电器（德资）、广州立白集团、桂林市委组织部、喜之朗集团、正大康地集团、蛇口集装箱码头有限公司、深圳水务集团、联合船舶、三九集团、中国宝安集团、中石油、长城证券、深圳航空公司、金碟软件、华润（深圳）、中国海外集团、中铁快运、中海石油等。

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

2500元/人 （含教材、午餐、茶点、合影）

☆ 联系方式

上课地点：深圳

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com