☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

采购总监，采购经理，采购工程师，质量总监，质量经理，质量工程师

☆ 课程目标

随着社会生产力的发展，社会分工越来越细，专业化程度也越来越高，供应商质量管理的重要性日益凸现，由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量，因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张。


质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着非常重要的角色，无论是采购工程师还是质量工程师，都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理，本课程就是本着这个原则展开供应商质量管理的，向学员讲解丰富的采购中的质量问题，并以大量的案例支持。

☆ 课程大纲

1、供应商质量管理的前提，供应商整体管理的流程


供应商管理的三大核心内容

供应商评估标准

质量与其它要素的关系分析

交期与质量

供应商选择流程

供应商日常管理


2、供应商质量管理的阶段


供应商的来料质量

产品质量8要素

服务质量5要素

供应商生产线流程保证质量

供应商质量管理水平5层次

供应商全面质量管理

实施供应商TQM的4个要素

考核供应商TQM工具----波多里奇7项标准

推动供应商TQM的步骤


3、供应商的绩效考核


供应商绩效考核4个工具

供应商绩效考核的标准

供应商KPI

绩效考核的主观因素

绩效考核结果与供应商的交流方法


4、供应商的日常质量管理工具


供应商现场管理

5S，

目视管理

看板管理

QCC和Kanzen

精益生产

合格供应商名单

供应商的拜访

参观工厂及生产线


5、供应商质量检验


判定标准

如何确定抽样容量?

进货检验(IQC)

过程检

☆ 授课讲师

王博士


学历：


北京科技大学博士--过程控制

北京科技大学工商管理硕士--生产管理和供应链管理

北京科技大学硕士--电子工程及自动化


工作经历：


王老师在众多跨国公司担任过采购、质量等方面的负责人。他曾在丹麦瑞声达助听器公司担任国际采购部亚洲经理；瑞士AXAri加湿器公司担任副总经理；惠普／安捷伦公司担任采购和材料经理。

14 年跨国公司工作经验的资深经理，质量，采购和客户服务的技术背景， ISO900 &ISO14000的专家。业务管理的设计和实施的经验，7年多公司内外的管理培训师,获HP总裁奖，中国HP最佳讲师奖；中国质量协会理事；《中国质量》编委；


培训经验：


中国企业联合会----中国职业经理人资格认证指定培训师；中国物流与采购联合会，采购专家组；加拿大采购管理协会（PMAC）中国授权讲师


授课特点和风格：


讲课概念超前，但又注重实际应用；

案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验；

具有技术，质量和采购的跨部门交叉管理经验；



☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

2980元/人 (含授课费、资料费、证书费、午餐等)

☆ 联系方式

上课地点：上海

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com