☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

    在面临激烈市场竞争，企业信用、社会信用体系和法律环境尚未健全的今天，企业要么存货积压，要么应收账款大量增长或过期，要解决这些问题的方法之一是，发现客户,分析与管理客户以及客户的客户的信用问题, 斯顿企管倾力打造本课题，将渊博的理论知识、丰富的实践经验融于案例讨论之中，两天培训使您如沐春风，意犹未尽之感，您的风险管理能力与技巧将迅速提高。

☆ 参加人员

    总经理，副总经理，财务总监/经理，销售总监/经理，信用经理，应收帐款会计

☆ 课程目标

    了解企业信用管理体系

    全面认识商帐管理及催收的重要性

    掌握应收帐款管理的基本技能

    掌握商帐催收的基本原则和指导思想

    熟悉呆坏帐产生的原因和解决办法

    掌握应对拖延付款的基本技巧

    掌握催收技巧及相关法律工具

☆ 课程大纲

课程详细大纲请来电索取


第一篇 、对信用管理的再认识


第一讲、企业赊销的常见误区和整体解决方案


   ★ 目前有些企业的赊销为何会失败

   ★ 中国的赊销环境

   ★ 企业面临的赊销风险

   ★ 什么是信用风险？它有哪些表现形式？

   ★ 赊销的费用

   ★ 以新的视角去看待赊销问题

   ★ 如何在销售工作中提高风险意识？

   ★ 信用管理职能设置上的误区

   ★ 企业呆帐产生的原因分析

   ★ 客户的延迟付款对企业销售的影响

   ★ 赊销业务流程

   ★ 双链条全过程控制方案

   ★ 案例教学：某民营企业信用风险诊断方案和诊断方法


第二篇 、信用管理的组织与制度


第二讲 如何设立信用管理部门和建立信用管理体系


   ★ 制造业工业企业信用管理部构成

   ★ 小型企业信用管理职能设置
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☆ 授课讲师

王 老师：


    先后被福特、施耐德等公司聘为咨询顾问，担任过财务经理、财务总监等职务。本次培训王老师将全面介绍应收帐款的收帐技巧。其授课特点被学员评为“务实派”。

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：上海
联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或811
传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com
听课费用：3200元/人（含资料、讲义、合影、午餐、茶点饮料等）