☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

    经营、生产和质管人员；从事统计法应用的见习管理人员；参与或负责系统策划，使用、维护、评估和实施TS16949的人员，以及企业中负责工程、制造、质量、计量、生产、管理等相关人员

☆ 课程目标

    掌握统计过程控制的方法和使用过程

    获得“预防优于检测”的概念，避免浪费

    介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南

    掌握测量系统分析的方法和使用过程

    获得“预防优于检测”的概念避免浪费

    通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、改进，提 高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性

    减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性

☆ 课程大纲

第一天 9：00~17：00


导入


   ★ 以经理用奖罚代SPC的故事导出SPC…

   ★ 什么是SPC？什么是控制图？

   ★ 历史，两种不同的原因，规格线与控制线的区别

   ★ 重要性（QS9000，6sigma管理，持续改进）


制作控制图前要做的工作


   ★ 数据的2种类型

   ★ 怎样采集数据

   ★ 准备工作：多功能小组，MSA，测量计划，样本量


制作控制图（以Xbar-R图为例）


   ★ 举例演示

   ★ 分组实验：组成多功能小组，角色分配，MSA（如果无法用P值简单判断，可略），测量计划，数据采集，制作控制图


得到控制图后，如何分析？


   ★ 几种主要失控状态及可能原因

     ▲ 出界

     ▲ 连续在单侧

     ▲ 显示出规则的图案

     ▲ 近中心线…


第二天 9：00~17：00


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☆ 授课讲师

曹先生


    曹先生曾任职多家世界500强公司担任技术和管理岗位，如新产品研发、供应商质量管理、质量体系审核、工程主管、技术部经理、采购主管、生产主管、质量总监等职。并多次接受美国、日本有关生产、质量最新管理方法的培训；曹先生以其丰富的现场管理经验，领导完成多项生产、质量技术改造工程；针对大批量生产的特点，以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理，并达到良好效果；策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动，解决公司产品的关键质量问题，大大提高了产品的合格率。曹先生在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验，讲授公开课暨企业内训逾百次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。


    曹先生最擅长的培训科目有： 6Sigma、8D、TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面的培训和咨询。曹先生曾经服务过的企业有：大众汽车、德尔福汽车空调、德尔福德科电子、天合汽车零部件、萨克斯汽车零部件、ABB、劳伦茨胶带、联合汽车电子、西门子、耀华皮尔金顿

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：上海
联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或811
传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com
听课费用：￥3600 /人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）

可单独就某一门课程进行培训:SPC(2天): ￥2600 /人; MSA(1天): ￥1200 /人