☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

    十年来最重要的劳动法律??《中华人民共和国劳动合同法》已经颁布，并将于2008年1月1日正式实施。该法律对现行《劳动法》及地方劳动立法的很多方面作了重大调整，比如，企业规章制度的有效性，企业在劳动合同签订中的告知义务，试用期与劳动合同期限的关系，劳动合同的必备条款，劳动合同的效力及解除条件，经济补偿金的支付等.劳动立法上的这些重大变化,将对企业人力资管理的各个方面甚至企业的经营管理带来巨大影响。发生劳动争议纠纷，企业该如何根据地区的具体情况应对劳动法律这种巨大变化，已成为一个迫在眉睫而又无法逃避的现实问题。未雨绸缪,已时不待我！

    新法出台后，各用人单位的人力资源管理将面临变革性的挑战和考验，传统的人力资源管理乃至全面经营管理模式，势必受到深远影响；劳动关系将更加复杂、劳资双方利益冲突将更加明显，劳动者的维权意识将明显提高。

    行内专家预测，今后5年内企业面临的劳动争议将翻倍递增，有效预防和应对劳动争议将会是人力资源部门首要的工作与责任！

    因此，尽快调整或变革企业人力资源管理模式和提升企业中高

☆ 参加人员

    各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政及各部门经理、主管等相关人员参加。

☆ 课程目标

    了解新劳动合同法对人力资源管理现行操作提出的新要求

    帮助企业了解人力资源管理将会遇到的困惑和难题；

    深刻理解新劳动法对公司人力资源管理带来的影响；

    掌握如何采取积极措施应对，以确保相关风险得到有效控制；

    帮助企业在新法制环境下及时调整管理思路，维持劳动关系和谐稳定；

    了解在人力资源管理过程中，可能隐藏着哪些劳动争议；

    提高预测劳动争议的综合能力；

    获得规避劳动争议的专业知识与技能。

☆ 课程大纲

一、《劳动合同法》与人力资源管理的关系


二、劳动合同法对招聘管理的影响与应对策略，包括：


   ★ 反歧视原则

   ★ 如实告知与应聘欺诈

   ★ 禁止收取财物或人事担保

   ★ 入职手续

   ★ 试用期

   ★ 企业并购的劳动关系处理


三、劳动合同法对绩效管理的影响与应对策略，包括：


   ★ 如实履行合同

   ★ 绩效标准

   ★ 不胜任工作与过失情形


四、劳动合同法对薪酬管理的影响与应对策略，包括：


   ★ 无效合同、工资约定不明、加班工资

   ★ 试用期工资

   ★ 工资支付与追讨

   ★ 劳务派遣的工资处理

   ★ 非全日制的工资处理


五、劳动合同法对留才管理的影响与应对策略，包括：


   ★ 收取财物、扣押证件、提供担保

   ★ 违约金条款

   

☆ 授课讲师

钟先生（知名劳动法律法规专家、原广州劳动保障部门劳动仲裁员）


    钟老师，法律/管理双学士，通过国家律师资格考试，取得国家人力资源管理师和高级人力资源管理师资格；长期担任国家人力资源管理资格认证培训导师。
曾任职广州劳动保障部门劳动仲裁员，审结劳动争议案件近400宗；拥有300余宗劳动争议仲裁诉讼代理经验，讲授劳动法及企业人力资源管理课程近200场次；一直担任十多家企业的常年法律和管理顾问。


    以独特的实际案例教学，将枯燥的劳动法律法规和管理理论溶入实际管理当中，课程生动有趣，深入浅出，让学员迅速学以致用。


    业内声誉很高，已受训劳动法律法规方面的企业人士达6000余人，其中在2006--2007年为共计约上千名企业总经理、人力资源管理人士等主讲《企业如何应对全新<劳动合同法>》课程,接受过培训的学员均对其专业水平及讲授水平给予很高的评价；培训效果显著，深受学员的爱戴、企业的好评。

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：广州-深圳
联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或811
传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com
听课费用：1000元/人(包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等)