☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

    会议的主要目的是交流信息、作出决策、解决问题。但由于开会技巧不佳或过于频繁，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂。频繁的会议与管理层的随意决策，常常是员工的梦魇；员工在无效率会议上花太多的时间，不仅浪费时间、提高公司成本，也造成工作效率低下，这是一种负面文化。如何能在会议中效率高(Efficient) &效果好(Effective)，是“高效会议管理”要解决的问题。

    本课程通过个人练习、小组活动、现场演练等一系列方法、手段，让学员初步掌握如何有效地地策划、准备、组织、主持、参与会议。

☆ 参加人员

    部门经理、部门主管以及所有需要召集、主持、参加会议者。

☆ 课程目标

    如何积极有效地策划、准备会议

    如何正确组织、主持四类会议

    如何积极有效深入参与会议

    如何确定每位与会者的角色与职责并监督其履行的情况

    如何识别并使用能帮助会议取得成功技能

    如何制定管理会议挑战的对策并创建积极的形象

    制定提高主持/参与会议技能的行动计划

☆ 课程大纲

第一节 引言


   ★ 什么是会议？

   ★ 会议的起源

   ★ 会议的类型

   ★ 会议的优点

   ★ 会议的缺点

   ★ 会议通病

   ★ 无效会议VS 有效会议

   ★ 有效会议3 要素


第二节 优秀的主持人


   ★ 主持人必备的技巧

   ★ 主持人对会议成功负责

   ★ 尊重与会者的权利


第三节 有效的方法


   ★ PDCA 与有效会议：

   ★ 计划－准备是开好会议的必要条件；

   ★ 实施－如何主持是会议成功的关键；

   ★ 检查－密切跟踪会议决议并检查其有效性；

   ★ 行动－实现会议目标的相应行动/活动—行动计划。


第四节 有效地策划/准备会议


   ★ 有效会议准备8 步骤


第1 步:决定会议的宗旨和类型

第2 步:分析会议的因果


   ★

☆ 授课讲师

钱老师


    毕业于复旦大学管理学院MBA，曾在世界500强跨国公司工作十余年，担任销售、营运和人力资源发展等各种高级管理职位，并任跨国企业中国区培训与发展负责人，熟悉企业内部培训的需求与流程，了解不同行业企业的业务动态及员工发展的现状和目标，主要讲授管理和营销类培训课程。


    钱老师曾为多家中、外资企业以及高校工商管理研习项目举办培训和讲座。其培训注重与企业实际工作相结合，启发和引导学员的思路，并追求使学员达到学以致用的目的。在培训过程中注重互相交流和经验分享，充分体现其培训理念，即"成功取决于能力、意愿和承诺"。作为专业培训管理者和顾问，他个人丰富的管理工作经验，对多样化客户和行业状况的了解和专业授课技能，使得培训的课程富有启发性和实战性，深受培训学员的欢迎和肯定。

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：上海
联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或811
传 真: 021-65210155

公司网站：www.free863.com
听课费用：1800元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）