☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

    为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实呢？

    为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果呢？

    为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢？

    为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢？

    ……

    毕竟，事情总是要有人“去做”才能完成的，

    因此，执行的学问也就是“做”的学问。

    是研究：选择什么样的人、

    采用什么样的方式、

    依据什么样的标准、

    最终达成什么样结果的学问。

    通过《提升企业执行力》的课程：

    您将清晰的发现阻碍企业完美执行的问题所在；

    明确各层级管理者在执行过程中的职责和能力要求；

    完善管理制度中导致执行不力的缺失；

    

☆ 参加人员

    企业内部中层、基层管理人员、有志于快速成长的优秀员工。

☆ 课程目标

    理解执行的重要性，并在管理层中达成共识。

    掌握并运用执行的四种工具，进而分析企业的执行黑洞。

    明确管理者的执行角色，检讨自身在执行不力的结果中所应承担的责任。

    把握科学的执行原理，有迹可循的提高执行的成功率。

    检讨执行的评价体系，对有利于执行结果的评估予以界定。

    提供建构执行力组织的建议和标准。

☆ 课程大纲

第一单元：执行为什么那么重要？


   ★ 症结：我们的公司怎么啦

   ★ 什么是真正的执行

   ★ 执行的核心要素


第二单元：如何建立自动自发的执行


   ★ 管理风格的变迁对执行风格的影响

   ★ 什么样的组织更有执行力

   ★ 传播能力决定执行能力

   ★ 执行管理的终极目标


第三单元：如何运用科学的执行原理？


   ★ 发现问题是解决执行问题的前提

   ★ 领导者的表率将直接作用于执行层面

   ★ 正确的激励才会带来健康持久的执行力


第四单元：高效执行力组织的8个特征


   ★ 明确到每个人的目标（标准）

   ★ 奖罚分明的管理机制

   ★ 管理者善于训练员工

   ★ 畅通良好的沟通协作

   ★ 合理的需求得到满足

   ★ 运用团队进行决策

   ★ 能够发挥员工的潜

☆ 授课讲师

谢 老师


    ◇《东方商业周刊》副主编

    ◇加拿大南阿省理工学院认证讲师

    ◇《上海经济》副总编

    ◇高级咨询师、培训师

    ◇ 上海社会科学院研究员

    ◇国内众多高校MBA课程主讲教师

    20年来，谢老师在上海交通大学、北京大学、浙江大学等院校讲授管理类课程。并为上海《东方讲坛》做过多种报告与讲座，受到不同层次的听众普遍好评。2004年为上海教育电视台主讲《企业成功之路》系列讲座，讲授的部分应观众要求，在数年内多次重播。

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：上海-杭州
联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或811
传 真: 021-65210155

公司网站：www.free863.com
听课费用：800元/人（包括听课费、教材讲义费、午餐费、水果茶点等）