☆ 课程特色

老师演讲 + 案例研讨 + 互动体验 + 分享交流化

☆ 讲师特征



☆ 课程背景

您的企业团队也面临这样的挑战吗？


★ 团队成员或部门之间互相指责、抱怨、找借口，团队内耗，效率低下！

★ 基层、中层、高层沟通不畅，责任不明，管理成本大量浪费！

★ 团队成员目标不清晰、自我价值不足，工作无激情无活力无状态！

★ 团队成员对企业抱怨、不满、缺乏责任心和感恩心，团队无凝聚力，个人无团队意识！

......

商界CEO偶像杰克.韦尔奇说：“企业成功的秘诀---团队的力量”！

团队的核心又是什么？凝聚力！凝聚所有员工的智慧和力量，去创造最大的价值。

凝聚人心，才能凝聚财富！赢得人心，才能赢得市场！

☆ 参加人员

中高层管理人员

☆ 课程目标

★ 清晰团队目标------通过体验式学习和主题培训相结合帮助学员对个人心智模式和团队建设问题进行系统思考，破除团队的迷思找到自己的定位，理清成长的思路；

★ 营造快乐文化------通过学员之间互相的竞争与合作，点燃每个人的激情，用快乐、热情的状态去营造一个正向积极的团队氛围；

★ 强化责任意识------通过系列管理游戏来打开每个人的心扉，建立相互的信任关系，加深对责任、承诺的感悟，看到团队的力量；

★ 建立沟通平台------通过教练的互动式引导和对话，帮助学员照镜子和清晰自己的心智模式问题，学会眼睛向内看，从自己的体验中学习；

★ 激发感恩心态------通过营造严谨的学习氛围和精心设计的模拟场景，使得学员在感悟中突破小我和本位的心智模式，增强团队意识和互相之间的感情交流；

★ 有效思维模式------通过音乐、灯光和幕后语的完美结合运用，使学员身临其境地去感悟和体验，有效果比有道理更重要，突破从心开始，演绎卓越人生。

团队凝聚力训练一套让您员工知道并做到,发自内心、齐心协力实现目标的课程。

人在一起只是群体，心在一起才是团队!在企业里营造“亲情文化”，链接人与人之间的情感，消除隔

☆ 课程大纲

教学安排：


第一天


09:00-12:00


内容：


理论部分（1）

从执行力案例

看企业管理的热点难点问题

以及对策


教学要求：


员工越来越难招，越来越难管

心态越来越浮躁，责任心越来越低，

借口理由越来越多，执行力越来越差

对策

1 训练员工的职业化素质

2 训练团队成员的共同价值观

3 提升管理者的领导能力


12:00-13:30


午餐、午休


13:30-15:00


内容：


理论部分（2）

素质之本


教学目标：


素质之本：首孝悌、次谨信、泛爱众、而亲仁

素质训练对于企业管理的意义


15:00-17:00


内容：


体验部分（1）

彩色版


教学目标：


1．团队中的四种人

2．团队执行力的五大要素


17:00-18:0

☆ 授课讲师

庄老师


职业培训师，“态度决定命运”的实践与倡导者。从事企业管理二十多年，曾任中学教师、机关干部、酒店经理，现为清华大学总裁班客座教授、浙大继续教育学院特聘讲师、“可口可乐”指定训练师、贵州烟草《卓越团队》《精英计划》训练营主力导师。
先后在清华大学、浙江大学等院校和中国移动、建设银行、中国银行、农业银行、中国国航、广发银行、上海领康家园（酒店连锁）、杭州中萃、中国瓦轴、贵州烟草系统、云南会泽烟草、内蒙古包头烟草、南通开发区组织部、巴塞利亚（中国）药业、舟山市城建委、扬州日兴生物科技、新疆新能电力、苏州天源服饰、常州天合光能、正方集团、九洲药业、卧龙控股、英洛华电声、义乌中国小商品城集团、江山化工、东方之星、台绣服饰、甬金高速公路、振汉袜业、顺时针内衣、丁豪集团、迪耳药业、康恩贝集团等企业和清华总裁班、浙大总裁班、上海交大总裁班作过几百场的培训课程，受到了学院和企业界的普遍欢迎。


演讲风格：热情洋溢、激情澎湃、极富感染力，让学员在强烈的互动教学中得到思想上的感悟和心灵上的升华。学员满意度高达98%以上，被誉为“激励大师”、“人生导师”。
☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

2800/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）

☆ 联系方式

上课地点：深圳

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com