☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

生产活动是否合理组织？企业资源能否得到充分利用？通过现场价值流数据采集与绘制，通过图析使学员学会价值流分析这一系统的改善工具，使你“看到”从订单处理到成品发运之整个过程的物流和信息流。通过现况分析和未来前景的规划，识别并消除浪费，实现流动和客户驱动的均衡生产，最终达到系统改进的目的。

☆ 参加人员

运营总监、副总、生产经理/主管、IE工程师、工艺工程师等，以及一切从事生产活动的管理人员

☆ 课程目标

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☆ 课程大纲

一 价值流图析—系统改善的卓越工具


    价值流的意义

    谁来绘制价值流

    价值流图的层次

    如何区分产品族（举例）

    价值流图标


二 当前状况图


     理解当前过程是怎么运行的

    从顾客要求入手

    数据采集

    理解流程与工艺顺序

    生产周期

    收集等待时间

    图标标示

    描述每一工艺过程

    数据收集与记录

    OSA工序分析图

    草绘简单的流程图


三 如何分析当前状况运行图


    分析来自供应商并且流向顾客的物流

    分析工艺过程之间的物流

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☆ 授课讲师

王先生


设备工程与管理专业工程学士。曾任某中英合资陶瓷企业科长、5S/TPM推进事务局局长、流程改善项目负责人；某风力发电设备有限公司副总经理；专业的5S/TPM项目推进顾问。

专长领域

曾接受过日本工厂管理专业顾问的系统培训，为期2年。善于发现现场的细节问题，并提出合理的改善方向。拥有丰富的一线工作和工厂管理经验，具有扎实的5S、TPM理论基础，熟悉5S、TPM的全部推进过程。

授课风格

课堂讲解与现场实战相结合，善于针对企业自身实际特点，展开现场教育；要求高，能使学员达到即学即用的目的；深知企业人工作之需求，结合其教学功底，使其培训课程内容深入浅出；善于运用互动的授课方式，幽默的语言，提高学员的积极性，结合案例营造课堂的参与性，受到学员与企业的一致好评。

辅导特点

深入企业实际，了解各层工厂管理与现场操作的状况；建立目标导向式的指标评价体系，并围绕企业关注指标提供项目建议，并展开现场活动；具有很强的企业项目推动能力，帮助企业解决推进过程中实际问题。

服务企业

上海新意陶瓷机械、上海华洁纸业、台湾吉祥工业、上海玻璃钢研究所、杭州中粮美特、韩泰

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

2600元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）。

☆ 联系方式

上课地点：苏州
联 系 人：(Kathy)周女士

电 话：021-65214838*811
传 真: 021-65210155

公司网站：www.free863.com
E-mail: frpx@free863.com