main content
☆ 课程特色
☆ 讲师特征
☆ 课程背景
☆ 参加人员
出口营销,或通过自营机构及海外代理拓展国际市场的各级企业经理人
☆ 课程目标
你还在守着屏幕等客户下订单吗?
事实上,一些订单已经在源头分流
你还在通过参展拓展海外市场吗?
别人已经走出国门,尝试海外网络经营
你还在同你的海外客户讨价还价吗?
别人已经把客户变为自己的海外销售代理
你还在苦苦维持OEM微薄的盈利吗?
别人已经成功转型,享受海外品牌丰厚盈利
实际上,你正在成为末流。
课程特色:
1.课程专门为中国企业设计的海外市场拓展之路,针对性强;
2.全球化公司数十亿资金运营背后的跨国商业精华解析;
3.将跨国营销理念融入多个中国企业海外拓展的鲜活案例;
4.独有的“海外营销业务系统”,注重实践指导,可操作性强。
☆ 课程大纲
上篇-----中国企业海外拓展战略实践
1.中国企业海外战略实践
→ 海外市场进入战略阶梯
→ “下海”前的五项认识
→ 评估销售潜力,确立目标
→ 海外市场拓展商务模式
→ 海外市场拓展战略规划
■ 案例:立升,宏华,波司登。
2.中国企业海外“突围”策略
→ “世界工厂”的机遇与挑战
→ 撬动海外市场的“杠杆”
→ 中国企业海外拓展“三步曲”
→ 中国企业海外“突围”策略
■ 案例:梵圣,森大,雷士
3.海外经营“三驾马车”
→ 中国企业海外拓展心智模式转变
→ 海外经营“三架马车”:产品创新
→ 海外经营“三架马车”:国际品牌
→ 海外经营“三架马车”:“合金”营销团队
■ 案例:广博创新拓展国际市场
下篇------撬动海外市场的“杠杆”
1.海外战略客户营销
→ 认识战略客户:“金字塔”分析
→ 寻
☆ 授课讲师
张老师
法国马赛大学商学院MBA,具有12年以上海外市场拓展经验,曾任海外市场部经理、OEM销售经理、海外市场信息中心主管、产品规划部长以及全球最大家电品牌新兴市场营销中心副总监等职。具备国际知名TCL和Thomson(法国)海外市场品牌业务运营及管理经验,熟悉国际品牌创建、产品营销、战略客户管理和海外市场整合营销等丰富经验。张老师具有多个国家市场营销工作经验,长期跟踪、研究中国企业拓展海外的探索和实践,积累了丰富的海外业务管理经验。
接受过培训过的企业有中兴通讯、华为技术有限公司、西门子、比亚迪、TCL电脑、TCL电信、达实智能、大唐光网络、奇仁投资等企业。
☆ 主办单位
☆ 学习受益
☆ 收费标准
2800元/人 (含教材、合影、午餐、通讯录、茶点)
☆ 联系方式
上课地点:深圳、上海
联 系 人:(Kathy)周青
电 话:021-65214838*805或021-65210156
传 真: 021-65210596
公司网站:www.free863.com
E-mail: frpx@free863.com