☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

企业人力资源部经理、主管、招聘经理、招聘专员等

☆ 课程目标

身为招聘负责人的您，是否遇见过类似的难题：招聘周期短，时间要求急，人员期望不匹配，试用期人员流动过高，招聘成本居高不下？这正是我们所关注的问题。

本次课程以运用为导向，收集企业的招聘难题，通过案例剖析和学员互动，帮助学员掌握招聘选拔的关键技巧，确保其所学能直接用于现实的招聘工作中。参加本次学习，您将得如下收获：


如何与部门更好的沟通招聘工作

通俗与形象化的招聘流程介绍

有效性、实用性的解决方案

锦囊时间，集思广益，为您带来更多的收获

☆ 课程大纲

一、招聘为企业带来竞争优势


    •招聘如何为公司带来竞争优势

    •招聘流程及可能的误区

    •内部招聘与外部招聘


二、建立经理必备的招聘技能


    •如何控制招聘成本

    •人力资源部和部门经理的职责

    •为经理建立必要的招聘技能

    •如何与部门沟通招聘需求

    •什么是“对”----雇佣中的误区分析


三、员工招聘四步法与要点分析


    •职位分析

    -何谓门当户对？

    -关注企业与候选者期望值

    -案例分析

    •人员甄选

    -人员甄选四部曲

    -甄选VS.相亲

    -判断关键点：

☆ 授课讲师

陈老师



高级讲师，MBA，多年跨国企业人力资源管理实战经验，善于融理论于实战，熟悉现代人力资源管理理念及工具。现任某欧洲企业人力资源部项目经理，主导企业内部各类项目的推进和协调实施。曾近先后在大型民营企业、美资企业工作，先后担任人力资源专员、各职能模块的主管的职位，后升任人力资源经理，全面负责企业人力资源管理工作。

开发并主持了多项企业咨询项目/内训课程的设计并亲自讲授，深入了解企业需求并有的放矢，使学员在沟通交流中学习到丰富的知识和操作性强的方法和工具，参与了多个咨询/培训项目。具有优秀的沟通能力及语言表达能力，思路缜密、清晰、全面。



授课风格


扎实的人力资源理论知识与丰富实践经验的有效结合，形成了逻辑严谨、条理清晰、实用透彻、视角独到、生动风趣的培训风格，理论结合实际，内容充实缜密，善于以通俗易懂的语言表达和深入浅出的案例分析拓宽学员思路，将复杂枯燥的理论变成简单有效的行为方式，调动学员内在学习动力，使学员乐于并易于理解、掌握和运用，给人耳目一新的感觉。



擅长领域


招聘面试四步法、性格分

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

2800元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)

☆ 联系方式

上课地点：北京

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com