☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等.

☆ 课程目标

调岗调薪、裁员解雇的条件及程序非常严格，操作不慎则会给用人单位带来巨大的经济赔偿与负面影响，甚至连锁反应……


基于调岗调薪、裁员解雇而引发的劳动争议，用人单位的败诉率高达90%！怎样有效调岗调薪、裁员解雇，已成为广大HR人士和企业高层心中难言的痛！


另外《劳动合同法》规定：企业在制定、修改有关规章制度时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，与工会或者职工代表平等协商确定。但是90%以上的企业至今仍没有意识到这一点的重要性，或者根本不懂得如何操作！ 制定程序不合法，规章制度将成为一叠废纸！
一套完善的规章制度，不但可以规避人为地侵犯劳动者的合法权益，而且可以有效预防劳动者钻法律空子、钻管理漏洞！但是绝大部分企业的规章制度恰恰相反，不但预防不足，反而侵权有余，甚至成为企业辩驳观点不攻自破的有力反证！

☆ 课程大纲

一、HR规章制度、员工手册撰写技巧（穿插3个以上的案例）


1、规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用

2、规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定，制定员工手册的原则和方法

3、新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧

4、非国有企业如何组建“职工代表大会”？

5、规章制度能否规定对员工进行经济处罚？

6、如何预防规章制度违反法律法规的规定所带来的风险？

7、员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免

8、新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用

9、新劳动合同法下的劳动合同管理制度制订要点

10、新劳动合同法下的病假、工伤、“四期”员工管理制度制订要点

11、新劳动合同法下的加班管理、加班风险控制制度制订要点

12、新劳动合同法下的奖惩制度制订要点分析


二、裁员解雇与经济补偿（穿插3个以上的案例）


1、合法解除劳动合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？

2、如何化解非法解除劳动合同所带来的支付2倍经济补偿

☆ 授课讲师

钟老师


资深劳动法专家、薪酬绩效顾问


资深劳动法与员工关系管理专家，高级讲师，精通劳动法规，熟悉人力资源管理，兼任深圳外商投资企业协会、广州人力资源管理协会、广州劳动学会等20多家机构特邀讲师、特聘专家。钟老师于2004年开始在全国各地巡讲“劳动法相关课程”，受益企业达20000多家，真实案例教学，将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中；学员参与讨论、互动，课程生动有趣，深入浅出，让学员迅速学以致用。深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。钟老师长期担任50家以上企业的人力资源管理顾问和法律顾问，专门从事人力资源管理与劳动争议诉讼及劳动法律研究工作，对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解，处理各类劳动纠纷案件1000余件（包括个人、企业），涉及北京、天津、浙江、江苏、上海、广东、广西、山东、四川、重庆、湖南、湖北、福建、海南、辽南、云南、江西等地，对各地劳动地方法规有较深的了解，对劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验，先后在《人力资源》、《南方都市报》等专业杂志、媒体发表劳动关系类文章20多篇。就华为集体辞职事件，接受多家媒体采访；由于观点独特，先后被21CN等各大

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

2000元/两天/人(含授课费、资料费、两天午餐费及茶点)

☆ 联系方式

上课地点：上海、北京

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

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