☆ 课程特色

学员讨论+讲师引导归纳+视频+实战演练

☆ 讲师特征



☆ 课程背景

企业的生存与发展在很大程度上取决于人力资源队伍的强大与否，传统的“选、用、育、留”往往只重视人的知识结构、专业能力、经验、身高、形象等“硬能力”，而忽视了人的深层次的价值观、特质、工作驱动力等内在的“软因素”是否与企业文化相一致。胜任力就是通过对冰山以下部分的认知选取高绩效人才并运用到人力资源管理的各个模块中。

☆ 参加人员

绩效经理、培训经理、招聘经理、部门主管、行政部经理等

☆ 课程目标

1.向学员介绍全球最新建立素质模型的技术与实践；

2.学习如何将素质模型应用到人力资源管理不同领域；

3.真正将人力资源管理回归到建构组织能力和人力资源开发利用上。

☆ 课程大纲

第一天课程主要内容：


第一部分：传统招聘方法VS胜任力模型


  1. 找不到适合人才-企业招聘心中永远的痛？

  2. 选对人的收益与选错人的代价

  3. 通过对大宝招聘案例的分析，感悟选才的方法与选才的关系

      教学方法：视频案例+研讨


第二部分：如何建构属于企业自己的胜任力模型


  1. 企业寻找适合人才的理论基础-冰山理论

  2. 什么是胜任力模型

  3. 胜任力模型的作用

  4. 胜任力模型的一般构建流程

  5. 案例分析：如何找寻应聘者的胜任能力

  6. 视频：通过行为表现提炼胜任力模型

  7. 著名企业胜任力模型演示

      演练：如何提炼公司的胜任力模型


第二天课程主要内容：


第一部分：基于胜任素质模型的测评体系


  1．胜任素质测评体系介绍

  2．专业胜

☆ 授课讲师

人力资源管理专家


赵老师



工作经历：


先后在国有企业、民营企业、500强外资企业任职。担任过力恒集团行政人事经理、人力资源总监、品质经理、生产厂长、总裁助理、管理代表，KB建滔集团任行政总经理、总裁特别助理等职。对人力资源管理有着丰富的管理和实战经验。03年开始从事咨询和培训，至今，内训课达3000多课时， KPI绩效管理咨询案例30多个，学员数千人。

中山大学管理学院、华南农业大学、广东交通学院、广东职业贸易学院等高校特邀演讲嘉宾，上海大众SKODA认证人力资源培训师。
首创“心灵5S运动”课程，打造员工阳光心态，获近百家企业赞誉。



授课风格：


表达流畅，富于激情，课程生动风趣，思路严谨、知识面广、能够不折不扣解决不同学员提出的问题。



主要咨询项目：


企业KPI绩效管理体系建设、培训体系建设、BRC体系建设、劳动合同法应对体系



主讲课程：


人力资源类：《中小企业KPI绩效管理》、《学习型组织建设》、《结构化面试技巧》、《TTT

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

听课费用：2500 /人(含授课费、资料费、会务费、午餐费、税、茶点)

资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人

(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)

☆ 联系方式

上课地点：深圳

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com