☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

企业生产副总、生产经理/主管、5S推进负责人、5S小组成员、班组长等

☆ 课程目标

了解5S在管理系统中的作用

了解5S的内涵和重要意义

了解5S活动中每个S的具体内容

掌握推行5S活动的步骤

掌握推行5S活动的有效工具

☆ 课程大纲

第一模块 现场管理与5S概念


      一、现场管理基本概念


            什么需要现场管理：生产价值流分析

            QSP策略：质量提升、成本控制和优化流程

            寻找流程中的浪费

            现场管理体系

            5S在管理系统中的作用


      二、5S基本概念


            5S活动的发展

            5S活动的内涵及应有姿态

            5S活

☆ 授课讲师

周老师



华中理工大学材料科学与工程学士，上海交通大学工商管理硕士（MBA），多家知名咨询公司生产管理顾问。擅长从事5S、班组管理、精益生产、工业工程、现场管理、改善及成本控制等方面的培训和咨询工作。现场经验丰富，工作经历涵盖生产管理的各个岗位和职务，曾在不同的欧美企业中担任过生产主管，项目工程师，工艺主管，工业工程主管，内部讲师，生产经理，精益生产、现场改善项目负责人等职务，并有着丰富的现场管理实战经验，对企业管理、现场管理及其改善的展开、现场管理人员的管理知识体系结构等颇有研究，现致力于制造型企业现场管理水平的提升，及现场管理人员能力的综合提高。在5S、班组管理、精益生产、工业工程、现场管理、改善及成本控制方面拥有丰富的培训、咨询经验，曾赴欧洲多国深造工业工程及生产管理，深谙台资、美资、欧资企业的管理特点。


授课风格


秉持责任、实用、积极、诚信的服务原则；

结合其夯实的理论、及实践和咨询经验，善于从系统的角度来寻找培训、咨询的突破口；

深刻体会企业领导之需求，基层管理之现状，结合其实战功底，使其培训课程内容深入浅出，运用互

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

800元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）

☆ 联系方式

上课地点：北京

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com