课程背景：

随着企业内训的不断发展，内训师们需要不断地开发新的课程来满足企业的需求。然而，传统的课程开发方式需要耗费大量的时间和精力，内训师们需要花费大量的时间来收集资料、编写课程大纲、设计教学内容等。这不仅浪费了内训师们的时间，也影响了课程的质量和效果。

传统的课程开发方式虽然拥有诸多方法论，但内训师的实际操作中，仍然存在耗时、效率低下、难以保证课程的质量等问题。无形中提高了内训师开发课程的门槛，无法快速响应企业的需求，进而影响企业员工的学习效率。

通过本次培训，内训师们将学习如何使用AI工具来提升课程开发的效率。AI工具可以帮助内训师们自动收集资料、生成课程大纲、提供教学案例等，大大减轻内训师们的工作负担，提高课程开发的效率。同时，AI工具还可以保证课程的质量和效果，让内训师们更加轻松地开发出高质量的课程，满足企业的需求。

课程收益：

1.了解AI工具在课程开发中的应用，提高课程开发效率；

2.掌握AI工具的使用方法，自动收集资料、生成课程大纲、提供教学案例等；

3.理解AI工具如何保证课程的质量和效果，提高课程的实用性和可操作性；

4.学会如何将AI工具与传统课程开发方法相结合，提高课程的创新性和个性化；

5.提高内训师的职业竞争力，为企业提供更加高质量的课程，满足企业的需求。

课程大纲：

第一章：课程开发全景图——造课4步曲

1.【互动】老板的任务

2.4步高效开发专业培训课程

3.AI工具百宝箱

第二章：课程开发第1步——情景分析

1.情景分析3要素

2.提问公式：让AI成为你的知识助手

3.预设分析：找到课程的开发方向

4.如何使用AI工具编写吸引人的培训标题

【练习+辅导】

第三章：课程开发第2步——需求调研

1.需求调研2维度

2.需求调研6种方式

3.调研总结：让AI成为你的会议记录员

【练习+辅导】

第四章：课程开发第3步——方案设计

1.AI+6招起名法，打造吸睛的培训课程标题

2.AI+1个公式，轻松编写客户认可的课程背景

3.AI+4种话术，准确编写学员喜欢的课程收益

4.AI+1个技巧，设计出逻辑严谨的课程大纲

【练习+辅导】

第五章：课程开发第4步——内容整理

1.如何使用AI工具，让大纲秒变PPT课件

2.如何使用AI工具，让PPT一建美化到位

3.如何使用AI工具，编写生动有趣的培训案例

4.如何使用AI工具，编写口语化培训授课文稿

5.如何使用AI工具，制作高大上培训教学视频

【练习+辅导】

第六章：实践演练——知行合一，人课合一

1.课程开发演练

2.现场辅导反馈

总结收尾

1.总结回顾

2.【思维发散】AI应用创意研讨

3.学员行动计划

布谷学长

金山办公最有价值专家（KVP-教育培训）

DISC+社群认证讲师&顾问

AIGC教育社区认证讲师

Persona®领导力顾问&教练

5R®教练领导力认证教练

注册国际职业培训师(CIPL)

金山办公（WPS）技能认证-大师级（KOS）

《中国培训》杂志封面人物（2020.05）

《破局》合著者（当当网双十二新书榜第一）

《DISC精华100讲》分享嘉宾（喜马拉雅会员体系）

曾任多家上市集团培训专家/培训经理；

培训经历：

布谷学长拥有多年培训工作经历，主讲《四维空间·培训力》系列和《四维空间·领导力》系列课程。（详细内容见课程大纲）

布谷学长从乙方培训助理到甲方培训经理，经历培训师发展的每个阶段，多次完成培训体系与培训团队搭建，为企业开发课程60+门，实际授课300+天，累计培训学员6000+人。根据自身经历，理论与实践结合，开发的《四维空间·培训力》系列课程经过多次检验，抛除内训师不适用的学习理论，针对内训师培训过程中的痛点，制定针对性解决方案。大量实操训练，与参考案例结合，落地性极强。

布谷学长曾任职于互联网教育、SaaS、酒店、金融等行业多家上市公司。销售岗位出身，4个月从电销新人到团队主管，所带团队长期保持第1销售团队。在从事培训后，曾作为空降培训经理，从0-1搭建了具有凝聚力、战斗力的培训团队。布谷不仅讲授管理课程，也将管理理念运用在自己的团队管理中，结合企业实际情况，定制化开发的《四维空间·领导力》系列课程，涵盖储备级、主管级、经理级和总监级领导力体系，课程以团队健康度和管理胜任力为基础，解决问题为导向开发设计，内容深入管理的实际场景，目前已辅导数百名管理者，有效提升领导力。

伴随AIGC时代来临，布谷学长积极探索AI领域，将AI工具用作课程开发、职场办公和管理顾问领域，取得了超出预期的效果。并将使用AI工具的经验融入课程中，开发了AI+系列课程。