课程大纲:
一、导入沟通中的人性
1、影响沟通的心理因素
1人格、2情绪
3动机、4说服和影响的规律
2、如何提升沟通的主动意识
3、人性与沟通:打造影响力的两个关键
沟通成功取决于人际关系
基于对象心理的表达技巧
二、沟通的前提:理解人与人之间的差异
1、游戏体验:《鳄鱼河》情景剧
游戏复盘:分享与讨论
2、心理学试验:传球游戏
3、沟通冲突的根源:人与人的差异
4、人与人有哪些不同
1性格、2思维方式
3价值观、4立场和视角、5利益
6、行为背后的工作价值观
作业:重新认识你的同事/客户
三、沟通的基础:取得话语权的2个条件
1、作为个人影响力的话语权
2、哪些因素影响话语权
3、取得话语权的两个条件
1能力认同、2情感认同
4、权力服从研究:米尔格拉姆实验
5、建立情感账户的小贴士
6、人性的弱点:给予什么、避免给什么
作业:可以为你的同事/客户做什么
四、建立信任:共情地倾听
1、如何做个聊天高手
不评价、不纠正、不建议
肢体、重复、尝试
2、共情的定义、有效倾听的三个层面
3、如何让对方喜欢和信任我:共情地倾听
倾听并尝试理解:事实、情绪、想法/需要
把你听到的说出来
4、角色扮演#1:ABC倾听练习
运用共情倾听的时机
五、说服策略:表达的逻辑
1、换位思考:站在沟通对象的角度表达
听众心理:准备表达前思考的4个问题
以听众为导向的高效传达四个步骤
2、说服路径:外围说服 vs 中心说服
1受众特点、2说服策略、3受众偏好
讨论:下列场景中应该采用哪种说服策略
3、如何做到有逻辑地表达:7个小逻辑
1时间逻辑、2空间逻辑
3问题逻辑、4层次逻辑
5要素逻辑、6对比逻辑
7模型逻辑、逻辑的组合
100分钟 Lesson #5
六、正向反馈:赞赏的艺术
1、工业革命带来的问题:缺陷管理
2、角色扮演#2:
Q&A练习(第1轮)
Q&A练习(第2轮)
3、积极的沟通模式:欣赏式探寻
积极的探讨
赞赏的提问
优势导向的发现
60分钟 Lesson #6
七、塑造影响:非语言沟通的秘诀
1、93%的沟通透过非言语信息传递
2、沟通中的察言观色与情商
读懂沟通中的肢体语言:权威、顺从、
拒接、接受、控制、回避
如何识别沟通中的谎言
3、如何让同事/客户喜欢我
相似引发喜好:呼应策略的运用
外貌与吸引:职业形象与人际关系
八、复盘与行动
1、课程知识要点复盘与测试
2、学员提问与分享、学习资源推荐
3、课后行动计划、刻意练习任务