组织架构与管理体系咨询项目的可预期结果
项目结束,复锐公司提供经企业认可的咨询报告,企业将获得以下可预期、可实施的项目结果: 明确组织的核心竞争能力。 确立了公司的治理结构和组织目标。 在以上基础上构建出相应的科学的经营决策机制。 产生新的组织机构设置和决策体系。 产生明确的部门功能职责范围。 建立起严密的管理控制体系。 企业内部沟通机制和管理流程确立。 最终使得企业内人员精干、效率提高、企业业绩上升、管理成本下降。
项目结束,复锐公司提供经企业认可的咨询报告,企业将获得以下可预期、可实施的项目结果:
明确组织的核心竞争能力。 确立了公司的治理结构和组织目标。 在以上基础上构建出相应的科学的经营决策机制。 产生新的组织机构设置和决策体系。 产生明确的部门功能职责范围。 建立起严密的管理控制体系。 企业内部沟通机制和管理流程确立。 最终使得企业内人员精干、效率提高、企业业绩上升、管理成本下降。
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